目录

第一章 课程的对象和任务
-- 第一节 课程的研究对象
-- 第二节 课程的党性
-- 第三节 社会主义工业企业组织工作的原则
-- 第四节 社会主义工业企业组织工作的任务
第二章 工业企业及其结构
-- 第一节 工业企业
-- 第二节 工业企业的分类
-- 第三节 工业企业的结构
-- 第四节 基本生产的结构
第三章 工业企业的管理组织
-- 第一节 工业企业的行政管理组织
-- 第二节 厂部的组织机构
-- 第三节 车间和工段的行政管理机构
-- 第四节 工业企业中共产党组织的领导与监督作用
-- 第五节 工业企业中的民主管理
第四章 生产过程的组织工作
-- 第一节 生产类型
-- 第二节 流水生产的主要特征
-- 第三节 流水生产线的组织方法
-- 第四节 流水生产的优点
-- 第五节 流水生产的应用和分类
第五章 劳动组织工作
-- 第一节 社会主义劳动组织工作的基本原则
-- 第二节 劳动分工和配备工人
-- 第三节 工作组的组织工作
-- 第四节 工作地的组织工作
-- 第五节 多机床管理的组织工作
-- 第六节 安全技术和劳动保护
第六章 技术定额的制定工作
-- 第一节 技术定额制定工作的意义
-- 第二节 生产过程及其组成部分
-- 第三节 时间消耗的分类及时间定额的结构
-- 第四节 技术定额的制定方法
-- 第五节 工作日写实
-- 第六节 测时
-- 第七节 制定技术定额的分析计算法
-- 第八节 技术定额的推行和修改
第七章 工业企业计划工作总论
-- 第一节 计划工作的基本理论
-- 第二节 苏联工来企业计划工作的几个发展阶段
-- 第三节 生产技术财务计划及其各部分
-- 第四节 生产技术财务计划中指标和定额的体系
-- 第五节 编制生产技术财务计划的原始资料
-- 第六节 生产技术财务计划的编制程序
-- 第七节 作业计划工作
第八章 组织技术措施的计划工作
-- 第一节 组织技术措施计划的任务和内容
-- 第二节 组织技术措施的来源
-- 第三节 组织技术措施的分类整理
-- 第四节 组织技术措施效果的分析和计算
-- 第五节 组织技术措施的执行计划
-- 第六节 编制组织技术措施计划的程序和计划用表
第九章 生产计划工作
-- 第一节 产量的计划指标
-- 第二节 在制品的计划工作
-- 第三节 规定各车间任务和分配各月各季任务的方法
-- 第四节 机器设备与生产面积负荷的计划工作