目录

第十章　材料技术供应计划工作
-- 第一节　决定材料的品种
-- 第二节　规定单位产品的材料消耗定额
-- 第三节　计算保证完成生产计划的材料需用量
-- 第四节　计算储备量
-- 第五节　编制材料技术供应计划平衡表
第十一章　劳动工资计划工作
-- 第一节　提高劳动生产率的计划工作
-- 第二节　工作人员需要数的计划工作
-- 第三节　工作人员补充与培养的计划工作
-- 第四节　工资总额与平均工资的计划工作
第十二章　成本计划工作
-- 第一节　生产费和成本的项目内容
-- 第二节　生产费预算的编制方法
-- 第三节　单位产品计划成本的编制方法
-- 第四节　成本降低计划的编制方法
-- 第五节　成本计划编制前降低成本的试算平衡工作
第十三章　财务计划工作
-- 第一节　流动资金的计划方法
-- 第二节　利润的计划方法
-- 第三节　财务收支平衡表的编制
第十四章　生产作业计划工作
-- 第二节　车间生产作业计划的编制方法
-- 第一节　生产作业计划二工作的意义
-- 第三节　生产作业计划标准的制定方法
-- 第四节　车间内部生产作业计划的编制方法
-- 第五节　生产调度工作
第十五章　生产技术准备的组织与计划
-- 第一节　生产技术准备工作的内容和任务
-- 第二节　产品设计准备的组织工作
-- 第三节　生产工艺准备的组织工作
-- 第四节　生产技术准备工作量与劳动量的计算
-- 第五节　生产技术准备计划的编制
-- 第六节　生产技术准备计划完成情况的核算与检查
第十六章　技术检查的组织工作
-- 第一节　提高产品质量的方向
-- 第二节　技术检查的对象和方法
-- 第三节　技术检查机构及其职权
第十七章　辅助生产和生产供应的组织工作
-- 第一节　机器设备检修的组织工作
-- 第二节　工具业务的组织工作
-- 第三节　仓库管理工作
-- 第四节　运输业务的组织工作
第十八章　厂内经济核算的组织工作
-- 第一节　企业经济核算制与厂内经济核算的基本原理
-- 第二节　车间经济核算
-- 第三节　工段、班组和个人的经济核算
-- 第四节　科室经济核算
-- 第五节　厂内经济核算工作的领导与分工