目录

序言
一、生产组织与操作原理
-- 1.工厂的机构
-- 2.对产品和主要材料的技术要求
-- 3.关于生产技术操作过程的概念
二、生产计划
-- 1.工厂的生产计划
-- 2.车间生产计划
三、材料技术供应计划
-- 1.原料及主要材料需要量的计算
-- 2.辅助材料需要量计算
-- 3.燃料需要量计算
-- 4.储备计算
-- 5.运入量计算和进料来源
-- 6.计划价格的计算
-- 7.原料、主要材料、燃料及其他供应物品的平衡表
四、劳动计划
-- 1.企业人员分类
-- 2.劳动生产率计划
-- 3.人员名额及工资总额计划
-- 4.劳动总计划
-- 5.工人需要额补充计划
五、产品成本计划
-- 1.生产费用
-- 2.产品成本核算
-- 3.成本核算方法
-- 4.辅助与附属车间劳务成本费的确定
-- 5.本厂制造的半成品的成本核算
-- 6.成品成本核算
-- 7.杂费计算
-- 8.商品产品的总的计划成本核算
-- 9.降低可比产品成本计划
-- 10.生产予算
六、财务计划
-- 1.产品销售计划
-- 2.自有流动资金需要量计算
-- 3.收支平衡表