目录

第一讲 社会主义工业企业
-- 第一节 社会主义工业企业的特点
-- 第二节 社会主义工业企业管理的性质与内容
第二讲 工业企业的生产过程及其组织方法
-- 第一节 工业企业的生产过程
-- 第二节 合理地组织生产过程的要求
-- 第三节 不同企业生产过程的特点
-- 第四节 加工-装配性生产企业的基本生产的生产单位的组织方法
-- 第五节 加工-装配性生产企业中“流水生产”的组织方法
第三讲 工业企业计划工作总论
-- 第一节 工业企业计划的种类及计划指标体系
-- 第二节 企业年度生产技术财务计划的编制、执行与检查
-- 第三节 工业企业计划工作的基础工作
-- 第四节 企业计划管理机构及其责任制度
第四讲 工业企业的生产能力及其利用
-- 第一节 工业企业的生产能力及其经济意义
-- 第二节 工业企业生产能力的查定工作
-- 第三节 企业生产能力的合理利用
第五讲 工业企业生产计划工作
-- 第一节 生产指标及其确定
-- 第二节 商品出产进度的安排
-- 第三节 组织名生产环节之间的衔接平衡及各环节生产任务的确定
第六讲 工业企业生产作业计划工作
-- 第一节 作业计划的编制工作
-- 第二节 作业计划标准的制定及贯彻
-- 第三节 生产前的作业准备工作
-- 第四节 生产作业核算工作
-- 第五节 生产调度工作
-- 第六节 在制品的管理工作
第七讲 技术管理工作总论
-- 第一节 技术管理的内容与任务
-- 第二节 合理地进行技术管理工作的要求
-- 第三节 技术管理的基础工作
-- 第四节 技术责任制
-- 第五节 技术工作中的群众路线
第八讲 技术革新的组织工作
-- 第一节 技术革新的内容与意义
-- 第二节 开展技术革新的组织工作
-- 第三节 技术革新的经济效果核算与奖励
-- 第四节 技术革新成果的巩固和提高
第九讲 生产技术准备的组织工作
-- 第一节 生产技术准备工作的任务与内容
-- 第二节 设计准备的组织工作
-- 第三节 工艺准备的组织工作
-- 第四节 试制和鉴定的组织工作
-- 第五节 生产技术准备计划工作
第十讲 设备维修的组织工作
-- 第一节 设备维修工作的意义与任务
-- 第二节 设备的保养维护
-- 第三节 设备的计划检修
-- 第四节 设备维修的组织机构和责任制
-- 第一节 技术检查工作的任务
第十一讲 技术检查的组织工作
-- 第二节 技术检查的范围与方法
-- 第三节 废品管理
-- 第四节 计量工作
-- 第五节 技术检查的组织机构和责任制
第十二讲 劳动定额和编制定员工作
-- 第一节 劳动定额的性质和作用
-- 第二节 劳动定额的水平
-- 第三节 劳动定额的制定方法
-- 第四节 劳动定额的管理工作
-- 第五节 工业企业的编制定员工作
-- 第六节 确定编制定员的业务方法
-- 第七节 编制定员的管理工作
第十三讲 企业职工工资和奖励的组织工作
-- 第一节 工资的实质及社会主义工业企业工资工作的原则
-- 第二节 工资制度及工资形式
-- 第三节 工人奖励的组织工作
-- 第四节 工资计划和工资基金管理工作
第十四讲 工业企业的物资供应工作
-- 第一节 企业物资供应工作的意义和任务
-- 第二节 企业的物资供应计划工作
-- 第三节 物资消耗定额的制定及管理
-- 第四节 企业物资供应的组织工作和仓库管理
第十五讲 工业企业的经济核算
-- 第一节 经济核算的概念与意义
-- 第二节 经济核算的内容与指标
-- 第三节 改善外部条件，改进内部工作，全面地加强企业的经济核算
第十六讲 工业企业管理的组织工作
-- 第一节 党委领导下的厂长负责制
-- 第二节 企业的生产行政指挥系统
-- 第三节 行政管理的职能机构
-- 第四节 工人参加企业管理的制度
-- 第五节 企业管理的规章制度