目录

第一编 总论
-- 第一章 导言
-- 第二章 使命
---- (一)发展营运
---- (二)改良管理
-- 第三章 步骤
---- (一)调查
---- (二)整理
---- (三)起草
第二编 现行营运管理概况
-- 第一章 营运组织
---- (一)组织之递嬗
---- (二)处内营运组织
---- (三)处外营运组织
-- 第二章 统计观察
---- (一)车务统计
---- (二)运务统计
---- (三)机务统计
-- 第三章 车务科营业计核管理三股工作概况
---- (一)营业股之工作分配
---- (二)计核股之工作分配
---- (三)管理股之工作分配
-- 第四章 机务科考工稽核二股工作概况
---- (一)考工股之工作分配
---- (二)稽核股之工作分配
-- 第五章 车务段工作管理概况
---- (一)车务股之工作分配
---- (二)人事管理
---- (三)营运管理
-- 第六章 车站工作管理概况
---- (一)车站之工作分配
---- (二)行车管理
---- (三)客运管理
---- (四)货运管理
---- (五)报告及其他管理
---- (六)车站人员之生活概况
-- 第七章 车场工作管理概况
---- (一)车场之工作分配
---- (二)材料之收发与管理
---- (三)车辆之检查及修理
---- (四)中途抛锚或发生故障之处理
---- (五)表报之填造
---- (六)司机机匠之管理
第三编 沿线客货运及经济之调查
-- 第一章 客运调查
---- (一)人口调查
---- (二)名胜古迹调查
---- (三)集会调查
---- (四)人民旅行习惯调查
---- (五)官厅学校调查
---- (六)食宿设备调查
-- 第二章 货运调查
---- (一)农产调查
---- (二)畜产调查
---- (三)林产调查
---- (四)矿产调查
---- (五)工艺品调查
---- (六)工厂调查
---- (七)家庭工业调查
---- (八)商业调查
---- (九)金融调查
---- (十)输出入货品调查
---- (十一)货物捐税调查
---- (十二)运输工具调查
-- 第三章 其他调查
---- (一)地价调查
---- (二)车站设备调查
-- 第四章 视察各线之实况
---- (一)视察之期限与日程
---- (二)视察段站场之程序
---- (三)视察各线后之印象
---- (四)视察各线所得之结论
第四编 客货运业务之招揽
-- 第一章 以往招揽营业之努力及失败
-- 第二章 各段站场对于发展营运之意见
---- (一)发展营运之困难
---- (二)发展营运方法之建议
-- 第三章 客运招揽之具体方案
---- (一)筹办营业所
---- (二)添设他种车票
---- (三)整理沿线名胜古迹
---- (四)提倡探花赏月游艇登高等旅行事业
---- (五)用招贴小册子指南地图明信片等宣传方法引起人民之旅行兴趣
---- (六)设立导游局
---- (七)创设标准客车
---- (八)增设问事处
---- (九)设置申诉箱
---- (十)兴办公路旅馆
---- (十一)注意行车准点
---- (十二)维持客车清洁卫生
---- (十三)兴办市内车上售票暨准许长途中间乘车办法
---- (十四)街巷张贴宣传品
---- (十五)添装风雨棚
---- (十六)设小商店及兑换处
---- (十七)添建公共便所
---- (十八)增设行李储存所
---- (十九)增辟食堂及添售饭盒
---- (二十)利用留声报告及电影宣传
-- 第四章 货运招揽之具体方案
---- (一)举行路商运输会议
---- (二)组织路商联欢社
---- (三)组织产品运销合作委员会
---- (四)举行沿线出品展览会
---- (五)参加国内外博览会
---- (六)自设货栈及添建货棚
---- (七)自办转运栈
---- (八)订立特价专价
---- (九)试行代收货价
---- (十)厉行负责运输
---- (十一)举办敏捷货运
---- (十二)改用统一标准磅秤
---- (十三)改良货运手续
---- (十四)增办货运特殊业务
---- (十五)举办货物押汇
---- (十六)增置冷藏车
---- (十七)添设牲畜车
---- (十八)举办农产品巡回车
---- (十九)筹设各车站出产品标本陈列橱
---- (二十)设法举办水陆联运
---- (二十一)组织货运宣传队
---- (二十二)尽量利用回货车
---- (二十三)设法与银行合作
---- (二十四)与农村合作委员会农业院农村服务区合作改良沿线农业
---- (二十五)举办货运讲习班
---- (二十六)添办货运代办所
---- (二十七)取缔军队消费合作社私运货物
-- 第五章 客货运价之修订
---- (一)现行运价之缺点
---- (二)修订中之运价制度
------ (1)厘订运价之原理
------ (2)厘订运价之方式
------ (3)实施递远递减办法
------ (4)增订特价与专价
------ (5)改用非里程运价制
---- (三)运价修订后之营业预测
第五编 营运开支之经济
-- 第一章 营运开支之现状
-- 第二章 浪费之原因
---- (一)『人的方面』之原因
---- (二)『物的方面』之原因
---- (三)『制度方面』之原因
-- 第三章 节省开支之方法
---- (一)关于全处者
---- (二)关于车务者
---- (三)关于运务及机务者
第六编 营运管理之改善
-- 第一章 组织
---- (一)组织之原则
---- (二)营运组织之改良
-- 第二章 人事管理及统制
---- (一)本处人事管理之现状
---- (二)统制之方法
-- 第三章 材料管理及统制
---- (一)本有材料管理及现状
---- (二)统制之方法
-- 第四章 营运统计管理
---- (一)统计表
---- (二)统计图
第七编 结论
-- 附录
---- 苏浙皖鲁湘五省公路业务考察报告