目录

第一章 成本管理的一般概念
-- 第一节 产品成本的实质和作用
-- 第二节 降低产品成本的意义和途径
-- 第三节 成本管理的内容
-- 第四节 怎样加强成本管理
第二章 成本计划的编制
-- 第一节 成本计划的作用和编制原则
-- 第二节 生产费用要素和成本项目
-- 第三节 成本计划的内容
-- 第四节 成本计划的编制步骤
-- 第五节 试算平衡成本降低指标时应注意的几个问题
-- 第六节 班组计划指标的制订
-- 第七节 车间成本计划的编制
-- 第八节 厂部成本计划的编制
第三章 产品成本的计算
-- 第一节 产品成本计算的意义和任务
-- 第二节 产品成本计算的方法
-- 第三节 班组成本的计算
-- 第四节 车间成本的计算
-- 第五节 厂部成本的计算
-- 第一节 成本分析的意义和任务
第四章 成本分析
-- 第二节 成本分析工作的组织
-- 第三节 班组成本的分析
-- 第四节 车间成本的分析
-- 第五节 厂部成本的分析