目录

第一章 概论
-- 实业与科学
-- 科学管理
-- 人事管理
-- 人事管理的起原
-- 人事管理的发达
-- 人事管理的内容
-- 人事管理与科学
-- 人事管理与人类福利
-- 人事管理不限于实业界
第二章 职工的选择
-- 选才是人事基本
-- 选才集中
-- 选才的根据
-- 选才的方法
-- 选才的原则
-- 选才的组织
-- 雇工部的设置
-- 雇工的记录
-- 雇工的续行工作
-- 续行工作的方法
第三章 面洽
-- 面洽与选才
-- 面洽的功用
-- 面洽成功要素
-- 辞却谋工者
-- 面洽的成功与雇工者
第四章 测验
-- 测验与人事管理
-- 测验是什么
-- 测验种类
-- 测验的应用
-- 中数
-- 百分比推测法
-- 职业测验的编制
-- 测验的不足
-- 测验的人才
-- 测验室的设置
第五章 工作分析
-- 工作分析的定义
-- 工作分析的内容
-- 工作分析实例
-- 工作分析的通弊
-- 工作分析的原则
-- 工作分析的方法
-- 选才标准的研究
-- 商店管理员才格研究
-- 工作分析的功用
第六章 职工的训练
-- 训练的重要
-- 训练的目的
-- 训练与设计的关系
-- 训练与其他人事管理工作
-- 训练的内容
-- 训练的方法
-- 训练上的组织
-- 训练的期限
-- 训练期限研究的一例
-- 训练的改变性
-- 训练的人才
第七章 职工的调剂
-- 调剂的意义
-- 需要调剂的原因
-- 受调剂者之种类
-- 调剂的根据
-- 调剂如同诊疗
-- 调剂的报告
-- 调剂上应注意的事
-- 调剂的继续性
第八章 分等评量法
-- 分等评量是什么
-- 分等评量与职业调剂
-- 人与人评量法
-- 指定等级法
-- 直线评量法
-- 编制评量表应注意的事
-- 直线评量法的困难
-- 谁能作评量者
-- 用评量法应审慎
第九章 职工的升进合调换
-- 职工的升进
-- 升进职工的理由
-- 升进的系统
-- 升进的阶梯
-- 升进机会公开
-- 升进应根据研究
-- 升进与解工
-- 升进不限于职务的更换
-- 职工的调换
-- 工作等类的研究
-- 调换与升进
第十章 职工的考勤
-- 考勤问题
-- 防止方法
-- 考勤的统计
-- 惰工度数
-- 考勤与个人状况的关系
-- 年龄与考勤
-- 婚别与考勤
-- 性别与考勤
-- 品格与考勤
-- 家庭问题与考勤
-- 考勤与其他个人情形
第十一章 职工代谢
-- 职工代谢的意义
-- 职工代谢的重要
-- 职工代谢的计量
-- 代谢度的解释
-- 职工代谢的原因
-- 职工代谢的隐因
-- 职工代谢的分析
-- 解工的登记
-- 雇工员主管解工的事
-- 报告的种类
第十二章 福利事业
-- 福利事业的意义
-- 福利事业的种类
第十三章 安全事业
-- 安全事业的范围
-- 肇祸的损失
-- 肇祸的原因
-- 安全工程
-- 安全教育
-- 肇祸的研究
-- 肇祸统计
-- 肇祸记录
-- 肇祸与个人性格
-- 测验与肇祸
-- 安全事业责任的分配
第十四章 人事管理的组织
-- 组织的价值
-- 人事管理的地位
-- 人事管理部
-- 测验事务
-- 职工代谢统计
-- 人事记录
-- 结论