纺织工业企业组织与计划 上 第2分册
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第八章 企业底技术生产财务计划及其拟定的程序与完成情况的检查
- 1．技术生产财务计划底任务与内容
- 2．先进的技术经济定额——技术生产财务计划底基础
- 3．技术生产财务计划底编制程序
- 4．计划完成情况底分析与核算组织
第九章 技术措施与组织措施计划底制定
- 1．组织技术措施计划底任务与内容
- 2．纺织企业技术上的进步与新技术底运用
- 3．新制品生产计划及科学研究工作计划
- 4．合理化措施计划与防止生产中损耗现象
- 5．组织技术措施底效果
- 6．组织技术措施计划底拟定与确定程序
第十章 产品计划
- 1．产品计划的意义及指标
- 2．产品品种及其论据
- 3．生产能力及其利用
- 4．产品计划底编制
- 5．产品计划完成情况底核算与分析
第十一章 原料利用计划底制定
- 1．合理利用原料的意义
- 2．原料底选择
- 3．原料消耗定额的确定
- 4．生产中的原料平衡表
- 5．在制品
- 6．原料利用状况底核算和分析
- 1．材料技术供应底任务
第十二章 材料技术供应底组织与计划
- 2．材料技术供应计划底制定
- 5．仓库事业底组织
- 4．供应科工作中的调度和经济核算制
第十三章 劳动工资计划底制定
- 1．工作人员人数计划底制定
- 2．主要的劳动技术经济指标
- 3．工资总额计划底制定
- 4．劳动计划完成情况底核算与分析
- 1．社会主义经济中产品成本底意义
第十四章 产品成本计划底制定
- 2．生产预算
- 3．成本计算
- 4．降低成本的措施
- 5．成本底分析
第十五章 企业财务计划底制定
- 1．企业流动资金需要量计划底制定
- 2．销售计划和利润的确定
- 3．企业底收支平衡表
- 1．作业计划底制定
第十六章 作业计划底制定与调度工作
- 2．生产底调度工作与调度机构底组织
- 3．有效调度核算
- 4．调度联络用技术工具
第十七章 技术检查组织
- 1．产品的品质和技术检查的任务
- 2．技术检查科
- 3．检查的形式和方法
- 4．为争取优质产品而斗争
第十八章 厂内运输底组织与计划
- 1．货物运送和各种运输方式的特徵
- 2．运输工具的需要量及其应用的效果
- 3．运输工具的使用组织
第十九章 机器保全底组织与计划
- 1．计划预防保全制度
- 2．保全工作底技术准备
- 3．劳动组织与快速平车法
- 4．保全工作底计划制定与核算
第二十章 动力业务底组织与计划
- 1．动力业务的组成部分和意义
- 2．动力和燃料需要量计划底制定
- 3．动力和燃料损耗现象的防止
第二十一章 经济核算制
- 1．工厂经济核算制
- 2．车间经济核算制
- 3．小组经济核算制和个人经济核算制