商业管理 全1册
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第一章 商业组织与管理
（甲）关于人员的管理
- 第二章 人员专部
- 第一节 设立专部之必要
- 第二节 人员部之组织及部员资格之规定
- 第三节 人员部之事务
- 第三章 雇用
- 第一节 甄选之手续
- 第二节 调职与擢升及辞职与解雇
- 第三节 人员纪录
- 第四章 训练
- 第五章 待遇
- 第一节 薪金及奖励
- 第一目 计算薪金之原则
- 第二目 奖金制度
- 第三目 升工
- 第四目 花红
- 第五目 名誉奖
- 第二节 优厚待遇（劳工福利）
- 第一节 薪金及奖励
（乙）关于店房器具的管理
- 第六章 店址之选择
- 第七章 店房之研究
- 第一节 建筑
- 第二节 赁租
- 第八章 应用器具机械及零星杂物
- 第一节 器具
- 第二节 应用机械
- 第三节 零星杂物
（丙）关于业务的管理
- 第九章 文件收发
- 第一节 收发制度必要之条件
- 第二节 收件之手续
- 第三节 移送收件之手续
- 第四节 发件之手续
- 第五节 收入款项之处置
- 第六节 收发时应注意之事项
- 第十章 文件保管
- 第一节 新旧法之比较
- 第二节 档案夹与稽查单
- 第三节 卷档橱与夹排列之次序
- 第四节 参考卡片与提阅单
- 第十一章 货物之购进与堆藏
- 第一节 进货
- 第二节 堆栈
- 第十二章 货物之销售
- 第十三章 货物之运递
- 第十四章 货帐之放出与收回
- 第十五章 广告
- 第十六章会计
- 第十七章 款项出纳
- 第十八章调查报告图表之利用
- 第一节 调查
- 第二节 报告
- 第三节 图表
- 第十九章 印刷
- 第二十章 稽核制度
- 第一节 稽核部员之责任与资格
- 第二节 稽核部之组织及地位
- 第三节 执行事务之方式
- 第二十一章分店