目录

前言
第一章 调度管理制度
-- 1.实施调度化的前提
-- 2.管理组织
第二章 调度人员的职能
-- 1.调度员的职能
-- 2.调度操作员的职能
第三章 总管理局的调度机构
第四章 采用调度制度时作业计划的制定
-- 1.计划的内容和编制程序
-- 2.有效调度会议
-- 3.服务人员工作的计划制定和核算
第五章 有效调度核算
第六章 调度人员的工作程序和方法
第七章服务事业的调度化
-- 1.商务科的调度机构
-- 2.作业计划的制定和有效核算
-- 3.商务科调度员的工作
-- 4.商务科调度站的技术工具
第八章 总机械科的调度机构
-- 1.作业计划制定、有效核算和文据
-- 2.总机械科调度员的工作
-- 3.总机械科调度站的技术工具
第九章 调度用技术工具
-- 1.厂长交换机
-- 2.调度电话联络
-- 3.采用复式操纵线的调度联络
-- 4.调度信号设备
第十章 自动核算检查仪器和组织设备
-- 1.产量和停车的远距离自动核算仪器
-- 2.图表、图解、卡片记载、检查榜
第十一章 调度用技术工具的运用程序
-- 1.调度用技术工具的使用